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崗位職責:

1、一、培養(yǎng)方向：學(xué)習(xí)中心負責人、項目序列負責人等

二、培養(yǎng)周期：6個月

三、培養(yǎng)方式

（一）專屬導(dǎo)師：采取雙導(dǎo)師制，由高管+各序列優(yōu)秀主管+優(yōu)秀學(xué)習(xí)中心負責人

擔任

（二）定制培養(yǎng)方案

1、輪崗實訓(xùn)階段（2個月）：在分校實戰(zhàn)輪訓(xùn)，由各序列優(yōu)秀主管擔任導(dǎo)師，學(xué)

習(xí)并熟練掌握市場運營、新媒體運營、客服三大序列主要工作技能。

2、實踐提升階段（2個月）：前往優(yōu)秀學(xué)習(xí)中心進行實踐，由優(yōu)秀學(xué)習(xí)中心負責

人擔任導(dǎo)師，在學(xué)習(xí)中心實際工作中提升市場、客服、新媒體運營工作技能，形

成對學(xué)習(xí)中心運營工作的全面認知。

3、運營管理階段（2個月）：在學(xué)習(xí)中心管理部參與學(xué)習(xí)中心運營管理工作，由

高管及學(xué)習(xí)中心管理部負責人擔任導(dǎo)師，通過關(guān)注分析學(xué)習(xí)中心運營數(shù)據(jù)，充分

了解學(xué)習(xí)中心運營各環(huán)節(jié)及重要節(jié)點考核指標，通過數(shù)據(jù)分析全面了解學(xué)習(xí)中心

運營。

4、考核定崗：由高管+學(xué)習(xí)中心管理部考核，考核通過任命學(xué)習(xí)中心負責人。；