免费 成 人 黄 色 在线观看-91**毛片一级在线播放-美女女同性A片在线观看-久久av亚洲一区二区三区

1

伊利2025年校招-市場(chǎng)培訓(xùn)生

1、崗位定位：市場(chǎng)領(lǐng)域培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)技能的培訓(xùn)生；
2、協(xié)助品牌助理經(jīng)理/品牌經(jīng)理/高級(jí)品牌經(jīng)理制定品牌行銷(xiāo)計(jì)劃，規(guī)劃促銷(xiāo)活動(dòng)，推動(dòng)新品上市進(jìn)程，達(dá)成產(chǎn)品年度目標(biāo)；
3、協(xié)助制定所負(fù)責(zé)品牌年度行銷(xiāo)計(jì)劃；
4、協(xié)助推進(jìn)已有品牌改進(jìn)專案的進(jìn)行、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)提出新品上市的調(diào)研需求，獲取消費(fèi)者體驗(yàn)感知信息，確認(rèn)產(chǎn)品口味、包裝方向；
6、負(fù)責(zé)了解本競(jìng)品信息、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意度與改進(jìn)方向，從消費(fèi)者需求、產(chǎn)品質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)老品進(jìn)行優(yōu)化。

北京

2

伊利2025年校招-人力培訓(xùn)生

1、崗位定位：結(jié)合人力資源培訓(xùn)生成長(zhǎng)白皮書(shū)，通過(guò)專業(yè)知識(shí)賦能、崗位輪動(dòng)、管理授權(quán)、業(yè)務(wù)實(shí)操等方式，3-5年快速成長(zhǎng)為HRBP經(jīng)理；
2、輪崗歷練：
（1）0-1年：結(jié)合輪崗規(guī)劃，接觸招聘、組織發(fā)展、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系各模塊工作內(nèi)容，并熟練掌握至少1個(gè)模塊的崗位實(shí)操；
（2）1-2年：結(jié)合人員任用與發(fā)展計(jì)劃，在營(yíng)銷(xiāo)總部、生產(chǎn)工廠或事業(yè)部人力資源部等多部門(mén)進(jìn)行輪崗歷練，參與人力資源全鏈路管理中的項(xiàng)目性工作，提升個(gè)人綜合業(yè)務(wù)能力；
（3）2-3年：定崗歷練，獨(dú)立承擔(dān)模塊工作推進(jìn)與大型項(xiàng)目，通過(guò)競(jìng)聘/評(píng)審形式，晉升至主管/助理經(jīng)理崗位；
（4）3-5年：開(kāi)展多崗位歷練，成長(zhǎng)為HRBP經(jīng)理。

呼和浩特
（接受跨區(qū)域培養(yǎng)）     

3

伊利2025年校招-財(cái)務(wù)培訓(xùn)生

1、崗位定位：通過(guò)參與預(yù)算編制與管控、經(jīng)營(yíng)分析、稅收籌劃、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的歷練，以及全維度管理素質(zhì)賦能等途徑，3-5年內(nèi)迅速成長(zhǎng)為專業(yè)技能水平高、管理能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)經(jīng)理。

呼和浩特
（接受跨區(qū)域培養(yǎng)）

4

伊利2025年校招-研發(fā)培訓(xùn)生

1、崗位定位：通過(guò)產(chǎn)品、工藝、包裝、設(shè)備體系的研發(fā)，致力于產(chǎn)品品質(zhì)的提升和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，打造熱銷(xiāo)市場(chǎng)的爆款冷飲新產(chǎn)品；
2、創(chuàng)意產(chǎn)品提報(bào)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意儲(chǔ)備及達(dá)成；
3、協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品順利上市；
4、新原料的引入工作及在用原料標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，確保產(chǎn)品所使用原料的安全性；
5、原料標(biāo)準(zhǔn)的審核.理化和營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽計(jì)算器的更新；
6、完成拓源原料的實(shí)驗(yàn).評(píng)估及后續(xù)的試產(chǎn).評(píng)估.檢驗(yàn)工作；

呼和浩特

5

伊利2025年校招-銷(xiāo)售培訓(xùn)生

1、崗位定位：通過(guò)深入?yún)⑴c經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)管理、各類(lèi)新興渠道業(yè)務(wù)拓展等工作,3-5年內(nèi)快速成長(zhǎng)為具有結(jié)構(gòu)化銷(xiāo)售管理思維、能獨(dú)立管理大客戶及操盤(pán)城市銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的銷(xiāo)售領(lǐng)域經(jīng)理，并為未來(lái)成為銷(xiāo)售領(lǐng)域的核心管理人才做好準(zhǔn)備。

京津冀地區(qū)、全國(guó)可推薦

6

伊利2025年校招-生產(chǎn)培訓(xùn)生

1、崗位定位：生產(chǎn)培訓(xùn)生是我們基于公司未來(lái)的戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，通過(guò)全線生產(chǎn)操作歷練、全球高端設(shè)備控制歷練、全維度管理素質(zhì)賦能等途徑，3-5年培養(yǎng)成為生產(chǎn)領(lǐng)域經(jīng)理，5-8年培養(yǎng)成為生產(chǎn)工廠副總經(jīng)理級(jí)管理人員。

呼和浩特
西安
烏魯木齊
長(zhǎng)春
天津
保定
濰坊
黃岡
合肥
金華
成都
南寧
梅州

7

伊利2025年校招-質(zhì)量培訓(xùn)生

1、質(zhì)量領(lǐng)先管理體系.食品安全管理體系的推進(jìn)
2、負(fù)責(zé)采集樣品及成品檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性
3、負(fù)責(zé)原輔料及生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督.規(guī)范.管理和控制
4、現(xiàn)場(chǎng)5S管理

8

伊利2025年校招-設(shè)備培訓(xùn)生

1、參與設(shè)備、設(shè)施選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、維修、改造直至報(bào)廢的全過(guò)程管理；
2、組織設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收工作，及時(shí)收集設(shè)備資料；
3、根據(jù)設(shè)備管理規(guī)程，編寫(xiě)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃.年度維護(hù)計(jì)劃，并按時(shí)組織實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作；
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備.設(shè)施的故障性維修工作，保證生產(chǎn).工作順利進(jìn)行；
5、收集設(shè)備故障.維修信息并分類(lèi)統(tǒng)計(jì)與分析；

10

伊利2025年校招-生產(chǎn)、質(zhì)量專訓(xùn)生

1、依據(jù)公司相關(guān)要求，通過(guò)全線生產(chǎn)操作歷練、全球高端設(shè)備控制歷練、全維度管理素質(zhì)賦能等途徑學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)技能及管理水平，迅速成長(zhǎng)為技能水平高、管理能力強(qiáng)的綜合型生產(chǎn)管理者；

2、進(jìn)行質(zhì)量領(lǐng)先管理體系、食品安全管理體系的推進(jìn)工作；
3、負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、樣品采集，保證采集樣品及檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性；
4、負(fù)責(zé)原輔料及生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)范、管理和控制；
5、現(xiàn)場(chǎng)5S管理；

11

伊利2025年校招-設(shè)備專訓(xùn)生

1、參與設(shè)備、設(shè)施選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、維修、改造直至報(bào)廢的全過(guò)程管理；
2、組織設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收工作，及時(shí)收集設(shè)備資料；
3、根據(jù)設(shè)備管理規(guī)程，編寫(xiě)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、年度維護(hù)計(jì)劃，并按時(shí)組織實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作；
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備、設(shè)施的故障性維修工作，保證生產(chǎn)、工作順利進(jìn)行；
5、收集設(shè)備故障、維修信息，并進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)與分析；